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汽车零部件招保山投标代理的几个主要事项

发布时间:2020-03-26 18:45:00 来源:http://baoshan.ynbiaoshu66.com/news342008.html

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随着网络信息技术的不断发展以及企业社会化分工协作体系的不断完善,企业逐渐摒弃了传统的“大而全”的生产模式,专注于做核心业务,而将非核心业务剥离,转由与之配套的上下游企业共同承担,以动态供应链的柔性满足快速变化的市场需求。

在这种背景下,21世纪的市场竞争已经从企业之间的个体竞争转变为企业所在供应链之间的竞争,供应商的选择在打造优势供应链中起着举足轻重的作用。以汽车供应链为例,汽车产业作为国民经济的支柱产业之一,其产品结构复杂,产业链长,一辆汽车产品由上万个零部件构成,其中70%以上由供应商提供,这些零部件有些结构复杂,对产品质量要求很高,如汽车发动机、减震器等,有些零部件结构简单,如常用的螺栓等标准件,因此,针对不同零部件对供应商的选择与评价需要有不同的体系和标准,这对零部件招标和供应商选择至关重要。

本论文在所在团队前期研发的“基于ASP/SaaS的汽车及零部件产业链协同平台”成果的基础上,针对多企业群零部件招标及潜在供应商评价系统,完成了面向SaaS平台的汽车零部件招保山投标代理与供应商评价系统研究,主要内容分为以下几个方面:(1)通过调研平台上各个供应链龙头企业对零部件招标和潜在供应商评价的需求,结合SaaS一套软硬件服务多企业群的资源共享与定制服务的模式,针对不同企业管理模式、不同零部件招标需求,提出了面向SaaS平台的汽车零部件招投标与潜在供应商评价管理系统解决方案;(2)构建了面向多企业群共享的零部件招标指标库,通过零部件指标和供应商指标两个方面引导整车企业半自动化定制和生成标书,提高标书设计的效率和合理性;(3)对基于XML的标书元数据描述与存储、面向多租户的自动生成引擎实现、以及基于标书的潜在供应商评价算法库技术进行了研究;对面向SaaS平台的汽车零部件招标与潜在供应商评价系统功能和数据库进行了详细设计;(4)研发了标书定制和自动生成引擎,完成了零部件指标库管理、基础信息管理、标书定制\审核\发布管理、供应商投标管理、整车企业组织评标管理和评标结果发布管理等功能的设计开发,并进行了系统功能的初步测试。


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